English version

Поиск по названию документа:
По содержанию 1 (быстрый):
По содержанию 2:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Ivory Tower (CSS-055) - B710808 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Башня из Слоновой Кости (КС-55) - Б710808 | Сравнить
СОДЕРЖАНИЕ БАШНЯ ИЗ СЛОНОВОЙ КОСТИ МНЕНИЕ ОДИТОРА Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс
БЮЛЛЕТЕНЬ ОХС ОТ 8 АВГУСТА 1971
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс
БЮЛЛЕТЕНЬ ОХС ОТ 8 АВГУСТА 1971
РазмножитьРазмножить
Серия Кейс-супервайзера, 55Серия Кейс-супервайзера, 55

БАШНЯ ИЗ СЛОНОВОЙ КОСТИ

БАШНЯ ИЗ СЛОНОВОЙ КОСТИ

Ранее утверждалось, что Кейс-Супервайзер наиболее эффективен тогда, когда он К/Сит в уединении.

Ранее утверждалось, что Кейс-Супервайзер наиболее эффективен тогда, когда он К/Сит в уединении.

Это называется правилом БАШНИ ИЗ СЛОНОВОЙ КОСТИ.

Это называется правилом БАШНИ ИЗ СЛОНОВОЙ КОСТИ.

Из практического опыта К/Сования тысяч кейсов я знаю, что единственные допущенные (и исправленные) мной ошибки возникали тогда, когда я слушал мнение одитора или виделся с пк.

Из практического опыта К/Сования тысяч кейсов я знаю, что единственные допущенные (и исправленные) мной ошибки возникали тогда, когда я слушал мнение одитора или виделся с пк.

Это может быть фатальным для прогресса кейса.

Это может быть фатальным для прогресса кейса.

Те фантастические результаты, которые я как К/С достигал в основном получались за счет того, что я не позволял, чтобы знание тех и кейсов омрачалось «Человеческими Эмоциями и Реакциями» (Саен ПиАр [СО/PR] термин) других.

Те фантастические результаты, которые я как К/С достигал в основном получались за счет того, что я не позволял, чтобы знание тех и кейсов омрачалось «Человеческими Эмоциями и Реакциями» (Саен ПиАр [СО/PR] термин) других.

Одна из обязанностей К/С в том, чтобы провести кейс независимо от мнений и ошибок одитора или мнений других.

Одна из обязанностей К/С в том, чтобы провести кейс независимо от мнений и ошибок одитора или мнений других.

У К/С нет политических или личных мнений. Конечно, у него могут быть свои мнения по поводу кейса пк. Но даже сурово поступая, он остается ДРУГОМ пк.

У К/С нет политических или личных мнений. Конечно, у него могут быть свои мнения по поводу кейса пк. Но даже сурово поступая, он остается ДРУГОМ пк.

Часто К/С, которого пк не видит, восхваляется, но никогда не подозревается, теми для кого он К/Сит. Это часто прослеживается в историях успеха: «Спасибо тебе, спасибо вам мои классные одитор (имя), К/С (имя) и Рон». Иногда они благодарят только одитора. Но большинство пк знают, что там был К/С.

Часто К/С, которого пк не видит, восхваляется, но никогда не подозревается, теми для кого он К/Сит. Это часто прослеживается в историях успеха: «Спасибо тебе, спасибо вам мои классные одитор (имя), К/С (имя) и Рон». Иногда они благодарят только одитора. Но большинство пк знают, что там был К/С.

Такое понимание также является большим доверием, такое доверие заслуживается только отличными результатами и никогда не предается.

Такое понимание также является большим доверием, такое доверие заслуживается только отличными результатами и никогда не предается.

Для большинства пк, в таком случае, это трио — всегда в том же самом порядке — его одитор, его К/С и я.

Для большинства пк, в таком случае, это трио — всегда в том же самом порядке — его одитор, его К/С и я.

Он нам верит. И мы стараемся для него изо всех сил.

Он нам верит. И мы стараемся для него изо всех сил.

Мы не меняем наших действий, если он сидит на игле, избивает жену, совершает преступления, деградирует или же у него высокие статистики и он золотая личность.

Мы не меняем наших действий, если он сидит на игле, избивает жену, совершает преступления, деградирует или же у него высокие статистики и он золотая личность.

Когда мы занимаемся исследованиями, К/Суем или одитируем, мы делаем для него самое лучшее.

Когда мы занимаемся исследованиями, К/Суем или одитируем, мы делаем для него самое лучшее.

Нам нет дела до того, любит ли его начальство или за что мы любим его.

Нам нет дела до того, любит ли его начальство или за что мы любим его.

Это наша работа. Мы заслуживаем доверия.

Это наша работа. Мы заслуживаем доверия.

В наших руках его будущее, разумность и бессмертность.

В наших руках его будущее, разумность и бессмертность.

От нас зависит выживет ли он и проживет полную жизнь или же попадет в ад.

От нас зависит выживет ли он и проживет полную жизнь или же попадет в ад.

Если мы справляемся со своими обязанностями, если мы знаем и делаем наше дело, он достигнет всего. Если нет, он уйдет.

Если мы справляемся со своими обязанностями, если мы знаем и делаем наше дело, он достигнет всего. Если нет, он уйдет.

Никогда ни один жрец или выдуманный идол не наделялся такой властью над бытийностью другого чем К/С и его одитор. Это не мое мнение или ощущение. Именно так на это смотрят пк.

Никогда ни один жрец или выдуманный идол не наделялся такой властью над бытийностью другого чем К/С и его одитор. Это не мое мнение или ощущение. Именно так на это смотрят пк.

На самом деле это полностью и не выразить.

На самом деле это полностью и не выразить.

Доверие пк к нам оправдывается, когда мы соблюдаем нашу технологию, знаем свое дело, заботимся о том, чтобы работа хорошо выполнялась и справляемся со своими обязанностями.

Доверие пк к нам оправдывается, когда мы соблюдаем нашу технологию, знаем свое дело, заботимся о том, чтобы работа хорошо выполнялась и справляемся со своими обязанностями.

МНЕНИЕ ОДИТОРА

МНЕНИЕ ОДИТОРА

Некоторые одиторы придумывают оверты и висхолды для пк и окрашивают свои отчеты критичными замечаниями по поводу пк, что приводит к еще большим висхолдам.

Некоторые одиторы придумывают оверты и висхолды для пк и окрашивают свои отчеты критичными замечаниями по поводу пк, что приводит к еще большим висхолдам.

К/С, который уделяет слишком много внимания этим мнениям — глупец. Когда их становится слишком много касательно слишком многих пк, вытащите оверты и висхолды одитора, потому что он близок к ошибке.

К/С, который уделяет слишком много внимания этим мнениям — глупец. Когда их становится слишком много касательно слишком многих пк, вытащите оверты и висхолды одитора, потому что он близок к ошибке.

Важны Протоколы и то, что пк сказал или сделал. Мнения не важны.

Важны Протоколы и то, что пк сказал или сделал. Мнения не важны.

У одитора есть право отказаться от одитинга некоторых пк, если он одитирует других. Именно так это и должно быть.

У одитора есть право отказаться от одитинга некоторых пк, если он одитирует других. Именно так это и должно быть.

Но множество «собачьих кейсов» это просто неразрешенные кейсы, которые могут быть разрешены. Некоторые из них очень сложны, это правда, но трудность в том, чтобы найти ошибку. Некоторые пк довольно дико себя ведут. Но с ними тоже можно разобраться.

Но множество «собачьих кейсов» это просто неразрешенные кейсы, которые могут быть разрешены. Некоторые из них очень сложны, это правда, но трудность в том, чтобы найти ошибку. Некоторые пк довольно дико себя ведут. Но с ними тоже можно разобраться.

Так что мнение одитора не равносильно изучению кейса. Разговоры с одитором о кейсе, которого он одитирует, не несут никакой технической ценности для К/С.

Так что мнение одитора не равносильно изучению кейса. Разговоры с одитором о кейсе, которого он одитирует, не несут никакой технической ценности для К/С.

И снова, кейс не знает, что с ним не так, иначе это бы воспроизвелось как-есть и не было бы таким. Так что разговоры с кейсом о его кейсе это потеря времени для К/С. Некоторые пишут огромные примечания для К/С. Единственная их ценность в том, чтобы проанализировать является ли это скрытым стандартом, разрывом АРО, У В/Х или ПНВ. ТЕХНИЧЕСКИЕ соображения относятся только к просмотру всего этого.

И снова, кейс не знает, что с ним не так, иначе это бы воспроизвелось как-есть и не было бы таким. Так что разговоры с кейсом о его кейсе это потеря времени для К/С. Некоторые пишут огромные примечания для К/С. Единственная их ценность в том, чтобы проанализировать является ли это скрытым стандартом, разрывом АРО, У В/Х или ПНВ. ТЕХНИЧЕСКИЕ соображения относятся только к просмотру всего этого.

Мнение НАЧАЛЬСТВА это самый худший в мире источник сведений о пк. Ни один К/С никогда не должен покупаться на то, что начальство говорит о подчиненных. Это все Человеческие Эмоции и Реакции. Это не тех.

Мнение НАЧАЛЬСТВА это самый худший в мире источник сведений о пк. Ни один К/С никогда не должен покупаться на то, что начальство говорит о подчиненных. Это все Человеческие Эмоции и Реакции. Это не тех.

СЕМЬЯ, мужья, жены, отцы, матери, братья и сестры, тетушки и дядюшки мало что могут сказать о кейсе. Самое большее, в чем они могут вам помочь, это перечислить несчастные случаи и болезни. Но будьте осторожны, они могут быть показаны как нечто более худшее, чем то, что на самом деле было с пк.

СЕМЬЯ, мужья, жены, отцы, матери, братья и сестры, тетушки и дядюшки мало что могут сказать о кейсе. Самое большее, в чем они могут вам помочь, это перечислить несчастные случаи и болезни. Но будьте осторожны, они могут быть показаны как нечто более худшее, чем то, что на самом деле было с пк.

Нет. Самый надежный друг пк это К/С.

Нет. Самый надежный друг пк это К/С.

Пк доверяет К/С и одитору. Иначе он бы совсем не сидел спокойно.

Пк доверяет К/С и одитору. Иначе он бы совсем не сидел спокойно.

Иногда он доверяет только мне. Но сейчас настал момент, когда я должен доверять вам.

Иногда он доверяет только мне. Но сейчас настал момент, когда я должен доверять вам.

И я доверяю.

И я доверяю.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель
Л. РОН ХАББАРД
Основатель